|
|
|
Sau nhiều tháng tìm hiểu và so sánh các giải pháp ERP của hơn 10 nhà cung cấp trong và ngoài nước, ngày 10/05/2010 vừa qua, Công ty Vàng Bạc Đá Quý Phú Nhuận (PNJ) đã ký hợp đồng chính thức lựa chọn Giải pháp Phần mềm XMan ERP của Công ty FBS.
|
|
|
|
|
Ngày 11/05/2009, Công ty FBS đã chính thức ký hợp đồng cung cấp và triển khai Phần mềm XBank – Phân hệ Quản lý nội bộ (MIS) cho Ngân hàng SCB. Hệ thống này sẽ hỗ trợ việc quản lý mua sắm, sử dụng TSCĐ & CCLĐ cũng như quản lý hệ thống kế toán nội bộ, ngân sách chi tiêu cho toàn bộ các hệ thống ngân hàng SCB với hơn 90 CN/PGD rộng khắp trên toàn quốc.
|
|
|
|
|
Trong này, chúng tôi sẽ đề cập đến ERP, hệ thống đã trở thành phổ dụng trên thế giới, và tuy mới chỉ bắt đầu nhưng sẽ có tầm quan trọng bậc nhất trong các ứng dụng doanh nghiệp tại Việt Nam.
ERP thực sự là một công cụ mạnh và hiệu quả có thể giúp chúng ta tiến kịp với các doanh nghiệp nước ngoài về mặt quản lý, cũng như tạo ra một thế hệ các nhà quản lý hiện đại cho nước nhà. Vậy thực sự ERP là gì và sức mạnh của nó nằm ở đâu?
|
|
|
|
|
Thị trường phần mềm Việt Nam dường như đang đứng trước rất nhiều câu hỏi liên quan đến lĩnh vực ERP. Câu hỏi của nhà cung cấp giải pháp, câu hỏi của doanh nghiệp chưa và đang triển khai… Trong đó câu hỏi được quan tâm nhất đó chính là tính hiệu quả thực tế mà các giải pháp ERP có thể mang lại cho doanh nghiệp ứng dụng.
|
|
|
|
|
Đối với các doanh nghiệp đã lên sàn chứng khoán hoặc đang có ý định lên sàn chứng khoán thì việc áp dụng một hệ thống thông tin quản lý để có được các số liệu minh bạch là một phần rất quan trọng. Hầu hết các doanh nghiệp đang niêm yết trên sàn chứng khoán Hồ Chí Minh và sàn chứng khoán Hà Nội đều đã triển khai hệ thống ERP. Điều đáng nói ở đây là phải chăng, việc áp dụng ERP nên thực hiện trước khi doanh nghiệp bắt đầu lên sàn chứng khoán?
|
|
|
|
|
Trong quá trình triển khai ERP, phân hệ sản xuất (Manufacturing – MFG) được xem là phân hệ khó, phức tạp và tốn nhiều thời gian nhất khi đưa vào áp dụng vì bản thân sản xuất đã rất đa dạng về ngành nghề, mỗi lĩnh vực sản xuất có những đặc thù quản lý riêng.
Để triển khai thành công và hiệu quả phân hệ này, đòi hỏi doanh nghiệp phải xác định mục tiêu và phạm vi rõ ràng, chọn giải pháp phù hợp và đặc biệt là chọn nhà tư vấn triển khai có kinh nghiệm, am hiểu sản phẩm và từng triển khai thành công phân hệ sản xuất.
|
|
|
|
|
Quản lý kho hàng trong ERP bao gồm việc quản lý từ lúc xây dựng nên bộ mã của vật tư, hàng hóa cho đến việc quản lý những giao dịch phát sinh của vật tư, hàng hóa đó và hệ thống kho bãi cũng như các chính sách tồn trữ của nó. Phân hệ quản lý kho hàng là một trong những phân hệ xương sống, cốt lõi của hệ thống ERP.
Các DN triển khai ERP thường mong muốn phân hệ quản lý kho hàng (Inventory management) sẽ giúp doanh nghiệp quản lý chặt chẽ hơn giá trị hàng tồn kho của mình cũng như tăng vòng quay hàng tồn kho để tăng vòng quay vốn.
|
|
